La coach ejecutiva Claudia Lalloz lleva seminarios de liderazgo asistido con caballos a líderes empresariales de EE. UU.

En un mercado corporativo hiperconectado y de ritmo vertiginoso, los modelos tradicionales de liderazgo basados en el mando y control están demostrando ser cada vez más ineficaces. Para abordar este desafío, la coach Claudia Lalloz, fundadora de Grupo Santalá y reconocida internacionalmente como master coach ejecutiva con más de 25 años de experiencia y galardonada con el Premio Antorcha de Oro de la UNESCO, presenta sus seminarios vivenciales de liderazgo asistido con caballos a la comunidad empresarial de Estados Unidos.

Diseñado para reemplazar el control con confianza y acelerar la toma de decisiones ejecutivas, el enfoque de Lalloz redefine cómo los líderes operan bajo presión. La metodología ha sido destacada por NOTICIAS NEWSWIRE, subrayando su relevancia para ejecutivos que buscan oportunidades de desarrollo innovadoras.

Lalloz ofrece tres ideas ejecutivas sobre su trabajo. Primero, el caballo sirve como espejo del verdadero liderazgo. "Trabajar con caballos nos invita a reconocer que nuestra percepción no siempre se alinea con la realidad completa", dice. "El caballo no ofrece un diagnóstico psicológico ni una explicación definitiva de la personalidad; más bien, su comportamiento actúa como un estímulo que ayuda a los líderes a observar sus propios patrones de percepción, cómo reaccionan ante la incertidumbre y qué hacen cuando las estrategias rutinarias fallan".

Segundo, hay ciencia detrás de la interacción no verbal. "Para perfiles corporativos racionales y orientados a métricas, el liderazgo asistido con caballos se entiende mejor como un laboratorio de retroalimentación conductual y corporal en tiempo real", explica Lalloz. "Durante una sesión, los líderes prestan atención a la postura, la respiración y la tensión muscular. Cuando los ejecutivos afirman sentirse tranquilos pero se acercan con movimientos abruptos o tensión física, descubren brechas entre la autopercepción y la expresión física".

Tercero, Lalloz enfatiza resultados medibles y un ROI tangible. "Esta experiencia tiene valor empresarial solo cuando se traduce en cambios sostenidos y observables en la oficina", afirma. "El éxito aparece a través de comportamientos concretos: delegación más clara, reducción del micromanagement, escucha activa, toma de decisiones oportuna y mayor autonomía del equipo. El retorno de la inversión ocurre cuando la autoconciencia se combina con metas claras, planes de acción y ejecución".

Las implicaciones para las empresas de Texas son significativas. A medida que las compañías de todo el estado navegan por un crecimiento rápido, escasez de talento y volatilidad del mercado, un liderazgo que fomenta la confianza y la adaptabilidad se convierte en una ventaja competitiva. Los seminarios de Lalloz ofrecen una oportunidad de aprendizaje vivencial única que podría ayudar a los ejecutivos de Texas a cerrar la brecha entre la intención y la acción, impulsando en última instancia mejores resultados empresariales.

Al traer su metodología a Estados Unidos, Lalloz busca equipar a los líderes con la autoconciencia y la flexibilidad conductual necesarias para prosperar en un entorno incierto. Para Texas, un estado conocido por su dinámico clima empresarial, este enfoque podría resonar entre líderes que buscan construir equipos resilientes y de alto rendimiento. A medida que el mundo empresarial sigue evolucionando, el desarrollo innovador de liderazgo como el coaching asistido con caballos puede convertirse en un diferenciador clave para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia.