Firma de Asesoría de Omaha Expande su Práctica de Fusiones y Adquisiciones para Atender a Empresarios de Texas

The McFarland Group, una firma de asesoría con sede en Omaha con un historial de apoyo a más de 200 transiciones de propiedad que suman más de $3 mil millones, ha anunciado un énfasis ampliado en su práctica de asesoría en fusiones y adquisiciones para propietarios de empresas de propiedad cercana que evalúan ventas a compradores externos. El enfoque de la firma, detallado en un anuncio reciente, estructura los compromisos para que duren de seis a veinticuatro meses antes de que se cierre una transacción, un plazo que el fundador Byron McFarland considera esencial para una toma de decisiones reflexiva.

Según la firma, la asesoría en fusiones y adquisiciones abarca tanto transacciones del lado del vendedor como del comprador, incluyendo evaluación de preparación para la salida, preparación de diligencia debida, identificación de compradores y gestión de la transacción hasta el cierre. La práctica se dirige a empresas dirigidas por sus propietarios con ingresos entre $5 millones y $100 millones, un segmento al que la firma ha atendido ampliamente a través de su trabajo de compras por parte de la gerencia. El enfoque ampliado refleja un número creciente de clientes propietarios que están considerando una venta externa junto con o en lugar de una transición interna a la gerencia.

Byron McFarland enfatizó la importancia del tiempo en el proceso. "Vender un negocio a un comprador externo es una de las decisiones más trascendentales que tomará un propietario, y merece más tiempo del que la mayoría de los procesos le otorgan", dijo. "Nuestro trabajo aporta el mismo enfoque tranquilo y estructurado que hemos construido durante dos décadas de asesoría en transiciones de propiedad. El objetivo es la claridad para el propietario, no la velocidad para el negociador".

El modelo de la firma implica involucrarse temprano en el horizonte de planificación del propietario, a menudo antes de que el negocio se ponga en el mercado. Esto permite que las preguntas sobre preparación, estructura del acuerdo y compatibilidad del comprador se aborden en secuencia y no bajo presión. "Los propietarios merecen saber a qué se enfrentan antes de comprometerse con un proceso", dijo McFarland. "Cuando ralentizamos el momento al principio, toda la transacción tiende a ir mejor en cada paso posterior".

Para los empresarios de Texas, esta noticia es importante porque el estado alberga un gran número de empresas de propiedad cercana en el rango de ingresos de $5 millones a $100 millones, muchas de las cuales se acercan a transiciones de propiedad. El modelo paciente y liderado por seniors de la firma, donde Byron McFarland y el equipo principal permanecen directamente involucrados durante cada compromiso en lugar de pasar el trabajo a asociados junior, ofrece una alternativa a los plazos acelerados comunes en muchos procesos de fusiones y adquisiciones. Al centrarse en la preparación y la compatibilidad del comprador, el enfoque tiene como objetivo ayudar a los propietarios a evitar decisiones apresuradas que podrían socavar el valor a largo plazo.

Las áreas de práctica adicionales de The McFarland Group incluyen asesoría en compras por parte de la gerencia y diseño de compensación de capital por desempeño. Más información sobre la asesoría en fusiones y adquisiciones de la firma está disponible en themcfarlandgroup.com/service/m-and-a-advisory-services.