El capital de las oficinas familiares está posicionado para cerrar la brecha de vivienda en EE. UU., dice Kaufman antes de la cumbre de Miami

Daniel Kaufman, fundador de la sociedad de cartera de capital permanente Kaufman & Company, hablará en la Cumbre Global de Inversión de Oficinas Familiares en Miami del 15 al 16 de octubre, donde planea argumentar que el capital de las oficinas familiares está en la mejor posición para construir la vivienda que falta en las comunidades estadounidenses. La cumbre, que celebra su 33.ª edición, incluye a Kaufman entre sus ponentes en su agenda publicada.

La aparición de Kaufman sigue a la publicación del Informe Global de Oficinas Familiares 2026 de Citi Wealth, una encuesta realizada a aproximadamente 350 oficinas familiares en más de 40 países. El informe encontró que los bienes raíces directos representan alrededor del 10 % de la cartera promedio de una oficina familiar a nivel global y el 13 % en América del Norte, la proporción más alta de cualquier región. Casi un tercio de los encuestados norteamericanos dijo que planea aumentar sus tenencias inmobiliarias. El informe también reveló que el 75 % de los encuestados invierte directamente en empresas y que las acciones cotizadas se convirtieron este año en el principal destino para nuevo capital.

Esas cifras importan para Texas y la economía estadounidense en general porque señalan hacia dónde puede fluir a continuación un profundo pozo de capital privado. Con las oficinas familiares norteamericanas ya sobreponderadas en bienes raíces en relación con sus pares y una parte considerable que pretende añadir más, las decisiones de estos inversores podrían influir en la oferta de vivienda, la actividad constructiva y el desarrollo comunitario en un momento en que muchos mercados siguen escasos de viviendas asequibles.

«El capital de las oficinas familiares es paciente por diseño, y los bienes raíces recompensan la paciencia más que casi cualquier otro activo», dijo Kaufman. «Las cifras de Citi me dicen que las familias no están persiguiendo al mercado; están poseyendo lo que pueden ver y gestionar. La pregunta que quiero poner sobre la mesa en Miami es si ese capital está yendo donde el país más necesita edificios, que es vivienda para las personas que trabajan en estas comunidades».

Kaufman dijo que la ventaja de una oficina familiar es el tiempo, no el tamaño. «Solo invertimos nuestro propio capital, así que cada proyecto tiene que sostenerse por su propio mérito sin una fecha límite de fondo que lo presione», afirmó. «Esa libertad es la verdadera ventaja que tiene una oficina familiar. Te permite comprar terreno cuando otros venden, esperar a que concluya un proceso de permisos y construir vivienda para trabajadores que un fondo que persigue comisiones dejaría pasar. Me gustaría ver a más familias usarlo así». Kaufman & Company invierte únicamente su propio capital y no recauda fondos externos.

El 3 de octubre, la compañía lanzó BUILD 2030, una estrategia que agrupa sus negocios de vivienda, construcción, tecnología e infraestructura de IA bajo una única plataforma nacional de desarrollo. Sus empresas operativas incluyen DEK Builds, una firma integrada de diseño, construcción, desarrollo e inversión que trabaja en complejos turísticos de montaña, hoteles y construcción comercial. LandBriefing, una plataforma de Kaufman Ventures, hace seguimiento de los fundamentos del suelo y la vivienda en los mercados estadounidenses.

Para los lectores en Texas y más allá, las implicaciones van más allá de un solo panel de la cumbre. Si las oficinas familiares cumplen sus planes de aumentar las asignaciones a bienes raíces, podrían proporcionar capital a largo plazo para vivienda de trabajadores e infraestructura relacionada que los fondos tradicionales a menudo evitan debido a sus horizontes de inversión cortos. Eso podría significar más viviendas disponibles para los trabajadores, una demanda sostenida de construcción y nuevas oportunidades para desarrolladores locales y proveedores de servicios. El mensaje de Kaufman en Miami pondrá a prueba si otras familias adoptan ese enfoque paciente.